PDF

Date: 2025-09-20
Спикер: Александра Чернышова

Общее саммари встречи

Встреча представляла собой разбор кейса по применению AI в большом качественном исследовании целевой аудитории.
Спикер полный цикл работы: от сбора и анализа данных до создания на их основе интерактивных AI-инструментов для компании. Основной фокус был сделан на превращении статических результатов исследования (отчетов) в живую, пополняемую базу знаний. Была показана архитектура работы с использованием инструментов Obsidian, Windser (Cursor) и Miro, а также продемонстрирован процесс создания «синтетических респондентов» для быстрого тестирования маркетинговых гипотез.

Ключевой вывод — AI позволяет не только ускорить и углубить анализ, но и кардинально изменить способ использования исследовательских данных внутри компании.

В ходе сессии были рассмотрены следующие ключевые аспекты:

  • Инструментарий и архитектура исследования:

    • Obsidian: Использовался как основное хранилище для транскриптов интервью. Данные структурировались путем ручной разметки и автоматического сбора этой информации в тематические файлы с помощью скриптов.
    • Cursor: Применялся для сквозного анализа нескольких файлов одновременно, поиска неочевидных инсайтов и проверки гипотез по всей базе данных.
    • AI-ассистенты (встроенные в Obsidian): Использовались как «второй пилот» для дополнительного анализа отдельных транскриптов по фреймворку Jobs-to-be-Done, чтобы проверить, не упустил ли исследователь что-то важное.
  • От исследования к внутренним AI-инструментам:

    • Результаты исследования (описание типажей клиентов, их барьеры, цитаты) стали основой для создания интерактивных AI-инструментов.
    • AI-тренажер для отдела продаж: На базе реальных данных были созданы «синтетические клиенты» (персоны), с которыми менеджеры по продажам могли тренироваться в общении, отрабатывая возражения.
    • AI-ассистент для менеджеров: Более сложный инструмент с тремя сценариями (подготовка к встрече, помощь во время, рефлексия после), который помогал сотрудникам в ежедневной работе, например, в написании follow-up писем.
  • Демонстрация «синтетических респондентов»:

    • Была показана работа промпта в Windser, который на основе нескольких реальных транскриптов создавал персоны респондентов.
    • Этим персонам были предложены три маркетинговых оффера. AI смоделировал их индивидуальную реакцию, а затем провел «групповую дискуссию», по итогам которой сформулировал коллективные выводы и выявил неочевидные барьеры.

Ответы на вопросы участников

ВопросОтвет
Как организована работа с AI в команде, не все из которой — исследователи?В компании создана внутренняя браузерная система, где сотрудники могут использовать разные AI-модели с уже подгруженными ключевыми контекстами (позиционирование, tone of voice и т.д.), что снижает порог входа и количество ошибок.
Как организовать совместную работу нескольких исследователей над большим проектом (50+ интервью)?Obsidian можно использовать для совместной работы (есть функция shared vault). Это позволяет создать единую, структурированную базу знаний, где все транскрипты и выводы связаны между собой.
Как работать с сопротивлением команды внедрению AI?Лучше всего работает демонстрация собственного рабочего флоу и создание простых, но полезных инструментов (например, тренажер для продаж), которые показывают ценность технологии на практике и вызывают интерес.
Как вы храните и используете фреймворки для AI?Фреймворки сохраняются в Obsidian в виде пошаговых инструкций, очищенных от лишнего. К ним добавляются примеры собственного выполнения, что позволяет AI лучше понимать стилистику и давать более релевантные результаты.